In verandering ga je steeds van A naar B . Het pad daartussen wordt geteisterd door onvoorziene omstandigheden: verzuim, sabotage, gebrek aan inzet, onbegrip. Je werknemers of teamleden worden zien, maken fouten of verlaten je organisatie.
Waarom? Hoe voorkom je dit? Hoe wil je hiermee omgaan?
In jouw veranderingsproces ondersteunen we jou, zodat je maximaal rendement kan halen tijdens en na je verandering.
Dit zijn risicogevoelige topics waaraan je het proces én je medewerkers blootstelt.
Het proces wat wij je bieden ter ondersteuning
Het is aan jou de keuze of je gedurende een volledige veranderingstraject ondersteund wil worden, of enkel in één of meerdere domeinen.
Na een grondige analyse (samen met ons), kies je het pakket dat op dit moment het best bij jou past.
Elk traject vind zijn basis in een of meer van volgende methodieken, waarbij de klassieke psychologie steeds de basis vormt.
Psychologie
HippoCoaching
Lego Serious Play®
LAATSTE NIEUWS
Onze blog
Listen with your eyes
Toon je ware gelaat en krijg meer uit je team - een case study! Af en toe is het tijd om een uitgebreide
Creativiteit als sluipmoordenaar in organisaties
Geloof jij dat creativiteit conflicten kan laten opborrelen en ideeën smoren in de kiem? Te
Integratie van interne en externe werknemers op de werkvloer
Waarom cultuur zo belangrijk is bij integratie op de werkvloer Om mijn visie op cultuur
Het onbezonnen veulen in je organisatie
Consulting door de ogen van het onbezonnen veulen .... Wanneer wij het hebben over consulting,
Functioneringsgesprekken die werken
"Functioneringsgesprekken zijn: saai, overbodig, duren te lang én brengen me niets bij." Komt bovenstaande je
Maak een afspraak
Laat je gegevens achter en we contacteren je ASAP om jou te begeleiden van A naar B.