Het proces

Het proces2019-02-14T14:49:07+00:00

In elke verandering staat onze visie op menselijk kapitaal centraal voor ons. Dat is ook hetgeen we je aanbieden.

ONZE VISIE OP MENSELIJK KAPITAAL

We maken jouw veranderingstraject simpel, begrijpbaar én beheersbaar op menselijk vlak.
Met behulp van innovatieve creatieve processen bieden we ruimte aan oplossingen en nieuwe kansen.

Om dit te bereiken heb je 3 cruciale elementen nodig.
Wanneer een deel van je menselijk kapitaal uitval vertoont, kan je het steeds terug brengen tot één van deze thema’s.

Wij bieden je een proces aan om de risico’s die hiermee samen gaan te minimaliseren en te controleren.

to   Be Happy.

Betrokken

Iedereen in je team weet wat het doel is. Jullie gaan samen voor de verandering. Met volle goesting.

De vaardigheden die nodig zijn, zijn voorhanden.

Read More

to   Be Well.

A to be Well

Veerkrachtig

Een klankbord waarmee rust en vertrouwen gebouwd wordt en stress uitgevlakt.
Mentaal gezonde teamleaden zijn key!

Angst en wantrouwen wordt geminimaliseerd.

Read More

to   Be Active.

A to be Active

Samen

De verschillende rollen zijn duidelijk, iedereen heeft zijn plaats en accepteert deze.

De strategie en visie zijn duidelijk waardoor je een veilig kader schept.

Read More

In verandering ga je steeds van A  naar B . Het pad daartussen wordt geteisterd door onvoorziene omstandigheden: verzuim, sabotage, gebrek aan inzet, onbegrip. Je werknemers of teamleden worden zien, maken fouten of verlaten je organisatie.

Waarom? Hoe voorkom je dit? Hoe wil je hiermee omgaan?
In dit proces ondersteunen we jou, zodat je maximaal rendement kan halen tijdens en na je verandering.

Met jouw organisatie gaan we aan de slag op verschillende manieren.

De methode moedigt aan, faciliteert verandering en brengt fun op de werkvloer. We spelen, praten en lachen om de echte noden en doelen van je team of organisatie te vinden.

Je identiteit, strategie én plan voor de toekomst behoren tot de mogelijkheden.

In een veranderingstraject onderscheiden we de drie belangrijkste fases: de initiatie (en voorbereiding), de doorloop en de afsluiting.

Dit zijn mogelijke risico’s waaraan je het proces én je medewerkers blootstelt.

Initiatie

Onrust creeert stress, de visie wordt niet gedeeld, inspanning en betrokkenheid daalt.

Het doel van je project is niet helder, je teamleden begrijpen niet waaraan of waarom ze werken. De goesting neemt af, ze kennen hun plaats niet en hun stressniveau stijgt.

Het team volgt niet, de leider wordt onzeker. Vertraging, stress en mislukking liggen op de loer.

Transitie

Betrokkenheid daalt, verzuim stijgt, sfeer keldert.

Motivatie daalt, inzet neemt af, frustratie toe.

Onzekerheid en stress stijgen. Motivatie en inzet dalen.

Afsluiting

Angst en stress nemen toe. Communicatie verloopt stroef.

Wanneer stop je? Was je doel helder genoeg? Faalangst en perfectionisme loeren om de hoek.

Gebrek aan waardering, tevredenheid, feedback.

Dit zijn mogelijke resultaten die je kan behalen als je je van A  naar B  laat begeleiden.

Initiatie

Duidelijk, afgelijnd in de mate van het mogelijke. Continue input is aanwezig.

Iedereen kent zijn doel, zijn bijdrage. Ondersteuning wordt geboden.

Vanuit een authentieke eigen leiderschapsstijl wordt vertrouwen en betrokkenheid gegenereerd.

Transitie

Iedereen leert op zijn manier omgaan met stress.

Motivatie om de uitdaging aan te gaan.

Stress neemt af, inzet vergroot en betrokkenheid neemt toe.

Afsluiting

Het team is gevormd en hangt samen.

Gevoelens van waardering en appreciatie kunnen geuit worden.

Rust en toekomstvisie door open communicatie.

Het is aan jou de keuze of je gedurende een volledige veranderingstraject ondersteund wil worden, of enkel in één of meerdere domeinen.

Elk traject vind zijn basis in een of meer van volgende methodieken, waarbij de klassieke psychologie steeds de basis vormt.

Psychologie

In elk traject staat de klassieke psychologie centraal. We grijpen niet naar nieuwe, modernere versies. Hierdoor ben je zeker dat je van kwalitatieve tools kan genieten.

Wanneer het over het psychisch welzijn van je werknemers gaat, garanderen we je dan ook dé beste en meest professionele benadering die mogelijk is. Elk traject wordt steeds opgezet onder begeleiding van een erkend psycholoog.

HippoCoaching

De paarden hebben nood aan een veilige kudde, enkel dan kunnen ze overleven.

Is jouw groepsdynamiek veilig?
Voelen jouw werknemers zich veilig genoeg?

De paarden leggen enerzijds onderliggende structuren bloot, maar kunnen ook perfect ingezet worden in een stress en burn-out plan voor je organisatie. Zowel in groep als individueel kunnen ze snelle, efficiënte oplossingen garanderen.

Lego Serious Play®

Door te spelen, voeden we strategie-­ en visieontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, teambuilding, organisatieontwikkeling en innovatie. Het is de ideale manier om in kaart te brengen wat er allemaal speelt tijdens de verandering die je bedrijf of team doormaakt.

Het creatieve wordt geprikkeld,  je leert denken op een niet-alledaagse manier en constructie van oplossingen staat centraal.

LAATSTE NIEUWS

Onze blog

Listen with your eyes

Toon je ware gelaat en krijg meer uit je team - een case study! Af en toe is het tijd om een uitgebreide

Meer artikels

Maak een afspraak

Laat je gegevens achter en we contacteren je ASAP om jou te begeleiden van A naar B.

Ik wil een afspraak maken