A to Be Home2019-02-14T06:22:09+00:00

BUILDING BRIDGES TO PROTECT HUMAN CAPITAL

EEN PSYCHOLOOG MET EEN MISSIE

Risicobeperking tijdens verandering

Contacteer ons voor hulp

RISICO’S BEPERKEN IN JOUW VERANDERINGSTRAJECT

Pragmatisch
Menselijk

Wil jij dat jouw team de verandering samen aankan?
Geef hen dan de nodige menselijke ondersteuning en inzichten om om te gaan met veranderingen die ze vandaag doormaken.
Dag in dag uit veranderen organisaties, processen en structuren.

Wij zetten in het het proces begrijpen en mensen laten groeien. De sleutels voor een geslaagde verandering van A  naar B.

Wat vertellen onze klanten?

ONZE VISIE OP MENSELIJK KAPITAAL

We maken jouw veranderingstraject simpel, begrijpbaar én beheersbaar op menselijk vlak.
Met behulp van innovatieve creatieve processen bieden we ruimte aan oplossingen en nieuwe kansen.

Om dit te bereiken heb je 3 cruciale elementen nodig.
Wanneer een deel van je menselijk kapitaal uitval vertoont, kan je het steeds terug brengen tot één van deze thema’s.

to   Be Happy.

Betrokken

Iedereen in je team weet wat het doel is. Jullie gaan samen voor de verandering. Met volle goesting.

De vaardigheden die nodig zijn, zijn voorhanden.

Read More

to   Be Well.

A to be Well

Veerkrachtig

Een klankbord waarmee rust en vertrouwen gebouwd wordt en stress uitgevlakt.
Mentaal gezonde teamleaden zijn key!

Angst en wantrouwen wordt geminimaliseerd.

Read More

to   Be Active.

A to be Active

Samen

De verschillende rollen zijn duidelijk, iedereen heeft zijn plaats en accepteert deze.

De strategie en visie zijn duidelijk waardoor je een veilig kader schept.

Read More

In verandering ga je steeds van A  naar B . Het pad daartussen wordt geteisterd door onvoorziene omstandigheden: verzuim, sabotage, gebrek aan inzet, onbegrip. Je werknemers of teamleden worden zien, maken fouten of verlaten je organisatie.

Waarom? Hoe voorkom je dit? Hoe wil je hiermee omgaan?
In dit proces ondersteunen we jou, zodat je maximaal rendement kan halen tijdens en na je verandering.

Als consultant leerde ik hoe ik het veroorzaakte, door sha en schande. Als psycholoog kan ik het voorkomen. Mijn ervaring en kennis samen zorgt ervoor dat  er proactief risico’s vermeden worden.

Debbie

Wil je weten waarom ik dit wil?

Waarom?

GEEN COMPLEXE THEORIE, HANDS-ON, VOETEN IN HET SLIJK

WE BUILD BRIDGES

Geen theoretische complexe verhalen, maar instinct en gezond boerenverstand gemixt met bewezen methodologie, vertaalt naar jouw groeiende organisatie. Een pragmatische aanpak die resultaten garandeert. We grijpen steeds terug naar échte psychologie als basis. Debbie was een psycholoog, toen ze A to__Be. oprichtte. Dat blijft ze nog steeds.

We spreken de taal van je management én je werknemers op elk niveau. Met Lego Serious Play®, brengen we niet-voor-de-hand-liggende oplossingen naar boven en maken complexe materie simpel en beheersbaar. Er zijn geen juiste antwoorden en misschien moeten we het totaalbeeld even in kaart brengen voor iedereen in je organisatie. Met paardencoaching, wordt de groepsdynamiek geanalyseerd en rust gecreëerd.


We bouwen creatieve bruggen die je leiden van A  naar B, overheen problemen op een speelse, doelgerichte manier. Hierdoor kan jij je focus houden op de groei, verandering én menselijk kapitaal.

Des te meer inzichten je hebt, des te makkelijker wordt dit.

Meer over onze aanpak weten?

TEVREDEN KLANTEN

Testimonials

van Afgedwaald naar Bepaald

Onze werknemers gaven aan zich overvraagd te voelen. Ze konden echter niet aangeven waar hun grens lag. Samen met de paarden liet Debbie onze werknemers ervaren hoe ze grenzen kunnen aangeven.

Zonder hun aangeven, konden wij als werkgever er ook geen rekening mee houden.

Onze werknemers voelen zich mee gehoord, krijgen meer inspraak én zijn harder betrokken bij de organisatie dan voorheen.

from Apart to Belonging

Recent werden verschillende teams verplicht samen te werken. De samenwerking vlotte echter niet. Debbie werd ingeschakeld om ons een verklaring te geven én ons te hulp te komen.

Onze teams bleken verschillende talen te spreken, onze werknemers voelden zich niet gehoord en kregen de indruk dat ze slechts speelballen waren. Daarnaast hadden we ook te weinig rekening gehouden met wat zij wilden. Als organisatie waren we vooral sturend aan de slag gegaan.

Vandaag werkt ons nieuwe team. Iedereen vond zijn plek en het geheel hangt samen. Hiervoor moesten wij echter van ons bedachte pad afdwalen.

van Aangedaan naar Besproken

Het voorbije jaar kreeg onze firma te maken met een groot aantal werknemers dat ziek viel. Eén voor één bleken ze burn-out klachten te hebben.

Met Debbie hebben we een onderzoek ingesteld naar de oorzaken én mogelijke verbeterpunten doorgevoerd. Daarnaast werden onze werknemers uitgenodigd op infosessies rond stress en burn-out, waardoor we een preventief programma opgestart hebben. De werknemers waarderen dit en we merken reeds een daling.

De werknemers die dit wensen kunnen in de toekomst beroep blijven doen op Debbie om hun veerkracht op peil te houden.

Wil jij onze volgende klant worden?

Maak een afspraak

Laat je gegevens achter en we contacteren je ASAP om jou te begeleiden van A naar B.

Ik wil een afspraak maken